優等生から高級雑用に変わる&Nbsp;「職場便利貼付」はどのように自己増値しますか？

「職場の便利さ」という言葉は台湾のアイドルドラマから由来しています。仕事上の協力度が高く、定例的な仕事に追われています。今の職場では、多くのサラリーマンが自分には多くの「便利貼付」の特質があると考えています。職場での「コンビニ貼り」は良いのか悪いのか？このラベルを貼りたくないなら、どうすればいいですか？

現象

達成感のない「職場便箋」

「職場便箋」は台湾のアイドルドラマが作った新しい言葉です。ドラマの中で、ヒロインは「コンビニガール」で、シンプルで簡単で、安分ですが、なくてはいけません。今の職場では、職場のヒーローの「便利さ」のように存在しています。付加価値の低い仕事を与えられていますが、必ず誰かが引き受けてくれる仕事があります。一生懸命働いているかもしれませんが、それなりの達成感が生まれない原因は何ですか？

このため、記者はわざわざ智聯を訪問して、高級職業顧問の陳_を募集します。彼から見れば、達成感は他の人の評価や承認で獲得しなければならないので、他の人の期待と標準を満足させなければならない。達成感は自分の認めと励ましに由来するなら、達成感が常にあり、他人からの賞賛は錦上花を添えるだけである。だから重要なのは問題を見る角度を調整することです。陈さんは、英雄はいつも少数派ですが、评価基准が「非英雄すなわち『便利贴』」なら、职场の大多数の人は「便利贴」ではないでしょうか？「『コンビニ』という言葉に対する私の考えは、笑ってしまえばいいというものです。本気にしないでください」彼は「面白いことに、『コンビニ』がアイドルドラマの主役になれば、このような女性が成功して人気があるということが分かりますか？」

インタビュー実録

優等生から高級雑役に変わる

訪問者：粟さん、

25歳、プロジェクトアシスタント

「入社した時は、すべてがいい感じだった。事務室は高級オフィスビル面接の時から、とても立派だと思います」小米さんは記者に「だから後でオファーを受ける時はあまり考えずに承諾しました。」彼女は彼女が会社の勢いに向かって行くのだと認めています。たとえ会社が事前に彼女に低い職務を担当するしかないと強調していたとしても。

商科大学を卒業した小米さんはクラスの優等生だったが、標準的な職業服を身につけて闘志を燃やして何週間もクラスに行った後、次第に自分の身分が想像の「ホワイトカラー」と違っているように見えた。

「毎日やるべき仕事は、インターネットで資料を集め、整理してから会社のプラットフォームに発表することです。また、印刷、製本、電話で訪問時間を決めて、領収書を貼り、昼には食事を注文し、さらにはインターネットで文房具用品を買います。彼女はとてもしようがないように見えます。「家に帰ったら、お母さんに毎日何をしているのかと聞かれても、いい意味がありません。」

ミさんは自分の仕事の性質を疑っています。プロジェクトのアシスタントと言っても、半分のプロジェクトにも触れたことがないと言いました。勤勉と謙遜で会社から好評を受けていても、昨年末にはボーナスをもらったこともありますが、彼女は自分の価値を疑っています。

高管視点「便利貼」もアップのチャンスがあります。

回答者：マギー、

48歳です。

私の立場から言えば、重要性を持って同じレベルの職位を測定すること自体が落とし穴です。各クラスの部署にはその役割と価値があります。重要性は従業員と連結するだけで、職場とは関係がありません。いくつかの"初期の機会を持っていない"というようなポジションについては、実際には、新人の仕事経験が浅いので、このポジションの計画の方向が見えません。

例えば行政は、会社の各部門の運営を管理する部門に属しています。成功した行政人員は、企業文化と各部門の業務プロセスを熟知し、協調能力があり、会社で自分の威信を確立する必要があります。私は行政の補佐に各部門の仕事を熟知させて、会社の資源配分を調整します。そして運営部門、企画部門に協力して審査・承認を行います。相手の雑用を手伝うためだけに理解すれば、相手を知ることをおろそかにします。業務の流れそれは失敗した行政員です。同様に、ビジネスアシスタントであれば、お客様と連絡したり、契約書を協議したり、独立してプロジェクトをフォローする機会があります。この信頼には彼の能力、知識が含まれています。彼の誠実さも含まれています。ビジネスマネージャーが彼に会議の記録を作らせて、取引先の資料を集めて、電話で時間の場所を予約する時、彼はこの過程の中でどのように会議を準備し、どのように調査資料を準備するべきですか？交渉は口ではなく、知識によるものです。

すべてのアシスタントは自己増値をマスターして、すべて昇格させる機会があります。彼が彼の上司に取って代わることができなくても、彼は自分の能力の向上のため、更に多くの上司の仕事を分担することができます。すべての職場を疑う必要はありません。あなたの上司の企業での重要性を確認するだけで、彼はあなたの位置からスタートします。

専門家は道を教えて現状を変えます。

「一般的には、アシスタントや行政の仕事をしている人は、自分を軽く見たり、雑用していると思ったりしますが、それは不思議ではありません。彼らは本当に重視されていません。」陈さんは言います。若者は成功を望んでいます。認められています。特に励ましと肯定を求めています。予想と現実との落差があると、心理がアンバランスになります。一定の職場経験と人生経験がある人、特に独立した思考意識と能力を持つ人は、より良い自己調整ができ、成功基準を他人の評価から自分に対する肯定に変えます。

陳さんは職場での従業員の価値は、雇い主にどれぐらいの価値をもたらすか、自分の重要性を証明するために、まず重要な資本を持っています。彼は職場の新人に口数を少なくし、仕事を多くし、確実な成績で周囲に証明するよう提案しました。さらに重要なのは、紙に書いても量子化できるような事例を使って、まず自分を説得し、自分で証明することです。そうしないと、人を納得させることができません。

正直に言うと、「便利貼性」を持っているのはそんなに恥ずかしいことではありません。「便利貼族」にも利点があります。例えば、仕事の協力度が高い、他人を助けるのが好きなどです。陳教授は、他人の自分に対する「冠名」を変えたいなら、まず自分の貼られたラベルを破ってもいいと提案しています。他の人については、ラベルを貼らなかったかもしれません。あなたは他の人の意見を変えられないかもしれませんが、自分の見方を変えることができます。彼は、まず、あなた自身を認識して、自分の成功基準を定義して、勉強して最高の自分を作ると言いました。このような小さな変化が、喜びや喜びを収穫します。もちろん達成感もあります。

専門家からの「便利貼」たちの三つの提案

目標を調整する。「あなたの大切さを他人に知らせる」ことを、「大切さを知っている」ことに変えて、自分の成功のために喜びます。

職責と成果を区別する。自分が一番説得力があると思っている事実と照らし合わせて、職位説明とKPI指標の中にあります。それはあなたの職責です。本来やるべきことです。業績評価基準を超えた内容だけが、成果と考えられています。試験のように60点で合格するのは、職責であり、60点を超えるのが「成果」です。

作業日誌を作成します。適時に毎日の仕事内容やプロジェクトを記録するようにします。そうすると、朝出勤する時に、一日何をするべきかが分かります。仕事が終わる時、どれぐらいの重要な仕事を完成したかを見ると、達成感があります。そうすると、業績審査や上司とのコミュニケーションの際に、自分の成績を定量化しやすくなります。