スギ転投最大室内アウトレット

それによると、スギグループハルビンプロジェクトが完成すると、中国最大の室内オレイとなり、建築面積は13万平方メートルに達し、250以上の店舗、約1万4000平方メートルのスーパーマーケット、5000平方メートルの巨大スクリーン国際映画館、および総面積の20%を超える飲食セットがある。

プロジェクトは2015年7月に正式に営業する予定です。ハルビンプロジェクトの前に、スギは寧波杉井アウトレット広場を運営していた。杉杉側は、今年の杉井オーレ総合体プロジェクトの総売上高が10億元を突破すると予想している。

でに服を着せる中国のアパレル業界のトップだったスギグループは昔とは違う。スギ株式財報によると、昨年のアパレル事業の損失額は552万9100元で、同社の唯一の損失額だった。これにより、杉さんはリチウムイオン電池、投資業務にもっと力を入れ始めた。

昨年、同社のリチウムイオン電池事業に利益を与える前年同期比33.11%増の1億2900万元。投資業務の中で、杉はすでに金融株式投資及び金融業務分野を行い、子会社の杉創投を通じてPE及び基金募集と管理業務を展開している。

国境を越えたアウトレットは杉が多元的な発展を図るためのもう一歩だが、豪語されているが、今回の国境を越えた道は平坦ではないようだ。現在、国内のアウトレットは馬の輪を走っている状態だ。

データによると、国内のアウトレットは500社を超えているが、本格的に長期化しているアウトレットは40社程度にすぎない。多くの売り場はシーズンの古いものや割引商品を販売した偽アウトレット状態で、一部は業績不振で資金チェーンの逼迫、運営の困難などの多重試練に直面している。

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原料が紡績業界全体の発展に与える影響はますます明らかになってきた。これは2年続けて、今年で3年目に入って実施された綿花国家の埋蔵政策が続いて以来、持続的な国内外の綿花の価格差が中国紡績業界に与える大きな影響であり、これにより中国の綿織物業界は他の産業、他の業界よりも衝撃を受けている。

昨年の中国綿紡績業界は830万トンの綿を使用し、前年より200万トン少なかった。同時に中国は213万トンの綿糸を輸入した。これは綿糸の問題についてだけで、実際には化学繊維産業全体の構造問題を含めて、昨年から続々と現れており、これらは綿花の価格差が紡績業界に与える一定の影響である。

もう一つの特徴は、企業構造の調整です。現在、このような情勢の下で、全紡績業界の受注、利益をもたらし、生産能力を含めてすべて大企業に集中し、特に綿紡績業界、ニット業界、アパレル業界ではさらに明らかになった。これも一部の企業がますます難しく感じている一因である。

もちろん、業界全体の省エネ・排出削減の情勢がますます厳しくなっているのも特徴だ。省エネの面で繊維業界は多くの新しい経験を持っているが、中国と国際先進のレベルにはまだ大きな差がある。そのため、中国紡績工業連合会の環資委はここ数年、業界で多くの訓練活動、コンサルティング活動を行っており、これは業界全体の省エネ活動に大きな促進をもたらしている。問題の最大のものは排出削減、特に汚水の排出であり、これは国全体の省エネ排出削減の仕事と似ている。