多国籍は相次いで厳しく募集しています。紡績服装工場：納期に間に合わないと心配しています。注文キャンセルを心配しています。

疫病が広がるにつれて、全国各地で生産停止、操業停止が行われ、復工の期限が確保されず、対外貿易市場からも有利なニュースが流れています。
1、トルコの関係者は20億ドルの服装の生産注文或いは中国からトルコに流れますと言いました。
トルコの関係者2人は、中国の新型の冠状ウイルスの発生状況の影響で、多くのファッション小売業者が生産注文をトルコのメーカーに渡すと発表しました。その関係者の一人は、これによって発生した新たな注文の総額が最大で20億ドルに達すると予測しています。
Turkih Cothing Manufactures’Asociation（トルコアパレルメーカー協会）の責任者Hadi Karas氏は言う。「疫病に対する心配と交通制限のため、購買マネージャーとデザイナーは中国に行くことができません。すでにいくつかの有名ブランドがあるので、彼らの新シーズンの商品の生産をトルコに移すことを検討し始めました。
彼は、過去数年間、中国の製造業は世界的な支配力を増してきたので、トルコのメーカーはその生産ラインをハイエンドの服装の生産製造に転向していると述べました。しかし、今回の疫病は多くの欧米ブランドに生産業務をトルコに移す考えを始めさせました。
2018年の通貨危機により、トルコリラは過去2年間で36%下落し、トルコの生産コストを大幅に低減しました。同時に中国の生産コストは増加しています。両者の間の格差は縮小しています。新型の冠状ウイルスの爆発によって、トルコの製造の魅力はさらに高まります。Hadi Karas氏は、「中国とトルコの間の製造コストの差が縮小するにつれ、一部のヨーロッパ企業（疫病前）はすでに生産ラインをトルコに移すことを考えている」と述べました。
多国籍は相次いで厳しく募集しています。紡績服装工場：納期に間に合わないと心配しています。注文キャンセルを心配しています。
ポーランドのファッション小売業者LPPはこれまで、トルコ、バングラデシュ、ベトナムの工場と相談しており、中国の生産がさらに遅れている可能性があるという予備計画を示しています。
「2019年、中国の出来栄え輸出額は約1700億ドルです。」Hadi Karasは追加しました。「私たちの計算によると、注文の約1%はトルコに移され、総額は20億ドル前後になると予想されます。」
2019年、トルコの衣類の輸出総額は177億ドルです。輸出の経済誘導型国家として、輸出の伸びを促進するいかなる状況も、現在の財政赤字を改善することに対して、トルコ政府の5%の経済成長目標の設定を大きく推進します。
Istanbal Aparel Exports’Asociation（イスタンブール服装輸出業者協会）の責任者であるMustafa Gltepeは、既存のお客様や新しいお客様がトルコの工場と交流していますが、トルコの製造業はこれらの追加注文を受ける能力があります。Gltepe氏は「新型の冠状ウイルスが爆発して以来、トルコの工場の価格と生産量について、アパレル小売店が問い合わせてきた。今回の疫病の影響が五ヶ月から六ヶ月続いたら、5月から大規模な注文（中国から）が出てくると思います。
2、インドは輸入関税を大幅に引き上げ、輸入制限政策を打ち出しています。
インド政府財政部長のニコラ・シーハンマン氏は、2020-21年の政府予算で、家具、靴、家電、携帯電話の部品、玩具などの輸入関税を引き上げ、さらに関税法を改正し、不当廉売及び関連措置の規定を輸入制限すると発表しました。靴類は25%から35%にアップしました。
また、インドは2020年に政府予算で関税法に1章を追加し、FTAの原産地査定に対してより厳格に規制されます。インド政府はさらに関税法を改正し、反ダンピングと防衛措置に関する規定を輸入制限していますが、インドの対中ダンピング調査は米国に次ぐ世界第二位です。
3、ベトナムは「疫病区」からのすべての船舶を明確に拒否しますか？14日間の隔離はもう役に立たなくなりました。
業界関係者によると、今はベトナムのCAM PHAは14日間待つべき問題ではない。以前、ベトナムは中国や疫病地域からの船舶に対してすでに厳しいです。検疫要件を満たし、特定の場所で投錨して隔離を検査してから14日後に港に着けます。
インドネシア、ヨルダン、ロシアも一部の中国商品の輸入を停止しました。
納期に間に合わないと心配しています。注文のキャンセルが心配です。紡績服装工場が直面する三つの難題
最近、浙江紡織産業群集の盛沢と柯橋が相次いで市場開始を延期した後、全国最大の紡績生地の白地取引市場――広州中大も「無期限に操業を延期する」という通知を発表しました。今のところ新型の冠状ウイルスの発生状況は依然として厳しいです。今回の「史上最長の休暇」に対して、紡績社長たちはすでに注文を受けていた注文が納期に間に合わなくなったり、キャンセルされたりするのではないかと心配しています。
工場が最初の問題に直面しているのは「再工」です。着工しないでコストがあります。つまり損失です。復職時間は平均20-30日遅らせて、生産能力を回復する時間はもっと長くなります。服装の主な産地は広東、浙江、江蘇、福建、山東の5省です。疫病の下では、多くの企業が2月7日以降に相次いで仕事を再開しても、地方の労働者が3月までに帰ってくる割合はあまり高くないです。帰ってきても隔离期間中は出勤できません。湖北、温州地区の帰郷する支配人の帰ってくる時間はまだ延長します。人が帰って来られないか、仕事ができなくなるかのいずれかの局面があります。
工場は第二の問題に直面しています。「夏季注文」の延期です。3月ごろは夏季の納品ピークで、注文の遅延による直接の結果、一つは違約金の問題、もう一つは在庫の増加問題です。紡織服装企業は上下産業チェーンと協力して注文書を完成する必要があります。もしセット企業が同時に復職できないなら、多くの仕事も完成できないです。このような状況では、二つの局面があります。一方で、需要が不足しています。
工場が直面する第三の問題は「コスト上昇と注文違約」による「キャッシュフローの逼迫」です。復員の遅延、賃金、賃貸料などの運営費用が増加し、注文の遅延の控除、お客様が商品を引き出してくれないことによる在庫の増加、相場の悪化によって、お客様の割引、借金などが発生しました。
工場が直面している第四の問題は「営業予想が悪い」です。今年の春季のルートの在庫は多く秋の営業予想が悪いことを招きました。夏の生産が遅れて、消費がリバウンドしても、サプライチェーンの上原の副資材メーカーは自信が足りないので、慎重に商品を準備して、商売があっても生産能力が不足します。このように、注文が足りない場合、多くの工場は2020年の「宝」を冬に抑えて、冬の競争はもっと激しくなり、業界にもっと多くの不確実性をもたらす。
もちろん、この圧力に直面して、政府などの関係部門も積極的に救済し、企業の負担を軽減するよう工夫しています。
1、2月3日から、中央銀行は1.2兆元の公開市場の逆買い戻し操作で資金を投入し、流動性の十分な供給を確保し、銀行システム全体の流動性は前年同期より9000億元多い。
2、5部門の規定：企業は疫病の影響を受けて返済が困難な場合は先物継続貸付を実施することができる。
3、呉江、柯橋、海寧…各集の中で救市政策を打ち出しました。社会保険、家賃、税金などの方面から紡績企業に実質的な助けを与えました。
いずれにしても、この無音の戦疫はまだ進行中で、紡績の支配人たちは心の中で黙々とカウントダウンをするしかなくて、期限どおりに生産することができることを望みます。もちろん、普段の暇を利用して、どうやって着工したら自分の「造血能力」を高められるかを考えてみてもいいです。このファンタジーの2020年をうまく過ごすことができます。