중국'신발 왕'의 국제화 새로운 경로

"중국 구두업은 유럽 시장의 근무를 받고 있다."

업계 인사가 글로벌 구두업 시장에 대한 판단이다.

이 언론의 증좌로, 2008년 이탈리아 패션의 도코리아노 (코리아노)의 VALEVERDE (만리웨이드), 중국 활력도시 온주에서 온 오강그룹과 상하이에서 손잡고 있다.

프로토콜그룹에 따르면 VALEVERDE 글로벌 브랜드 경영권을 획득하고 글로벌 브랜드 마케팅과 제품 제조는 모두 오강 독립 운영, VALEVERDE 제품 개발 자원을 제공하고 기술자를 제공해 법률적인 지원을 제공한다.

이 밖에 VALEVERDE는 오강 그룹이 이탈리아 본사에서 연구 개발 설계센터를 설립하여 장소, 설비 및 제작 자원을 제공해 개발성과 함께 공유할 계획이다.

한편 양측이 합작 후 첫 VALEVERDE 중국 이미지점도 상하이 회해로에서 본격적으로 개업했다.

중국 제조 난국 2007년 중국 구두업, 그리고 복식업 전체의 생수가 일어나고 있다.

베리 국제는 항구에서 성공적으로 출시된 후, 항구에서 가장 큰 내륙 소매류 상장회사가 되었다.

16억원 인수 센다그룹을 합병한 뒤 백리의 1 /4의 자금을 모아 국내 1급 시장 점유율을 높이고 이3급 시장점유율을 확대하고 중급부터 중급으로, 직업부터 캐주얼, 패션부터 운동전선으로 출격했다.

이때 베이징 2008년 올림픽 가죽 제품 공급업체가 된 오캉은'서부 건도','남부 조성','중부개성'을 완성한 국내 투자 포석과 제화 산업 사슬이 심경한 뒤 전 세계에 눈길을 끌었다.

1980년대 이후 세계 구두업의 중심은 유럽과 북미에서 극동으로 바뀌었다.

중국 대륙은 세계 구두업 산업이 이동하는 집중지가 되었다.

현재 중국은 세계 제일화 생산국 수출국과 소비국으로 세계 시장의 68%를 차지하고 있다.

20여 년 동안 중국 내륙은 특히 동부 지역 공업화의 축적 으로 중국 기업소 에 새로운 플랫폼 인 글로벌 산업 사슬 배치 능력 을 갖췄다. 특히 중국 구두업 업체는 이미 전 세계 구매 및 글로벌 판매 능력을 갖추고 있다.

유럽은 오히려 사회가 노령화되면서 산업이 급속히 쇠락했다.

제화왕국 스페인을 예로 2004년 200명 이상 기업은 2곳, 2005년 단 한 집이 남았다.

대부분의 기업은 10명, 30명 정도의 규모에 집중된다.

이와 비교해 현재 중국 구두업 종사자는 220만 명에 달하며 오강 일가만 2만 명에 가까운 규모다.

산업이전 이후 이탈리아는 산업 업그레이드 및 브랜드 플라스틱, 제조 기술과 신발 브랜드는 여전히 세계에서 가장 고급스러운 신발의 대명사다.

이 배경에서 중서구두업은 새로운 게임 국면에 직면하고 있다.

"미래의 세계 구두업은 경쟁에서 경합할 것이다."

오캉은 국제 시장의 시선을 경쟁 이외에 고정시켰다.

‘ 경쟁 ’ 에서 ‘ 경쟁 ’ 까지 한 글자의 차이는 오강 근 20년간의 사고와 시도다.

오강 그룹 회장 왕진은 서로 다른 장소에서 자신의 의견을 반복적으로 말했다. "국제화는 결코 몇 켤레의 신발을 파는 것이 아니다"고 말했다.

사실상 단순한 무역수출은 중국 제조의 지위를 근본적으로 바꿀 수 없다.

반면에 저렴한 가격의 대량 수출이 가져온 것은 반덤핑, 반규피의 포위막이다.

‘ 경쟁 ’ 으로 볼 때, 미래 세계 최대 시장은 중국에서, 이미 국제 일류 수준의 생산 능력과 최대 마케팅 네트워크 체계를 갖춰 국제 브랜드와 협력해 세계 브랜드로 통한 새로운 길을 찾을 수 있다.

"산업의 고위권을 차지하고 있는 유럽은 사실 경쟁이 부족하고, 중국 구두업이 유럽 시장을 잇고 있는 반은 중국제조업으로 이미 형성된 강세세를 보이고 있다. 중국 기업이 세계반을 잇고 있다"고 덧붙였다.

상하이 교통대 교수는 "이것은 분명히 중국 기업이 국제화를 실현하는 절호의 시기라고 생각한다"고 말했다.

유럽과 아시아의 악수 40여 년 전 아침을 뛰어넘는 이탈리아 젊은이가 평소처럼 일찍 공장으로 가는 길에 길가에 푸른 풀들이 파릇파릇하다.

갑자기 그는 발걸음을 멈추고 길가의 작은 풀을 알아차렸다. 그 순간은 그 순간 ‘다르다 ’: 이슬이 위에 응결되어 햇빛 아래에서 서서히 사라지고, 잎은 여전히 맑은 공기를 숨쉬고 있다.

얼마나 생동감 있는 ‘통기 통수 ’

젊은 세대가 발탁돼 풀을 제화 실험실에 들여 모생학 원리를 빌려 심호흡환기 시스템에 성공했다.

이로써 세계는 녹색으로 가득한 구두 브랜드 VALEVERDE가 탄생했다.

VALLEVERD가 이태리제 구두업의 새로운 시대를 이끌었다.

오늘 VALEVERDE는 아름다운 도시를 벗어나 독일 스위스, 스위스, 캐나다, 호주 등 세계 26개국과 지역을 잘 팔았다.

전 세계에서 2300개가 넘는 전문점으로 ‘세계구두도 ’ 이탈리아 지명도와 명예도 1위에 오른 구두브랜드.

그해 총명한 젊은이들은 지금 VALEVERDE의 장문 박사인 아만도 아켄그리리였다.

이탈리아만 이탈리아를 제외한'중국 신발도 '온주에서도 전 세계에서 편안한 구두 제품을 제공하는 기업이 있는 것은 오강 그룹이다.

20년간의 발전을 거쳐 오강 그룹은 이미 2만 명의 직원, 3대 신발 생산기지와 5대 신발 브랜드의 중국 최대 민영 제화 업체가 되었다.

지난해 하반기 오강 그룹 왕진은'세계구두도 '이탈리아의 시장 시찰에서 아마토 아켄그리 박사를 만나 유럽을 넘어 협력을 뛰어넘는 생각이 들게 됐다.

“ 사랑하는 전우들 ： 내가 각자 배가 하나 있다면, 우리는 서로 교환하면, 당신과 나는 여전히 각각 배가 하나 있다.

하지만, 만약 당신이 하나의 사상이 있다면, 나도 하나의 사상이 있고, 우리는 서로 사상을 교환하면, 우리는 각각 두 가지 사상을 갖게 될 것이다.

다른 사람의 지혜를 열심히 섭취하면 한 머리가 더 많은 머리로 변할 수 있다.

협상이 성공한 후 왕진은 그의 오강 전우에게 모든 메시지를 보냈다.

인터넷 국제화: 세계 브랜드 로로 2007년 6월 18일, 오강 전 세계 마케팅 정상회담이 온주에서 열린다.

오강 미국 인도와 중국 홍콩 3대 국제회사가 동일 가동해 고단의 미국 시장, 인구 규모의 세계 2위의 인도 시장과 국제 패션 전방 홍콩 시장을 차지하고 있는 오강 전 세계 마케팅 전략이 발력하기 시작했다.

세계 제2인구대국 인도와 주류 고위시장의 미국 시장이 오콘을 포괄한 후, 오강 (OK강) 은 이미 세계 1 / 3 이상의 인구의 신발류 시장을 계획했다는 것을 의미한다.

홍콩 진출은 오콘이 국내 마케팅을 통해 국제마케팅으로 돌아섰다.

이전과는 달리 해외 회사의 100% 채용된 것은 현지 엘리트 인재다.

오강은 이미 해외 현지화 확장된 전략 청사진을 개발했다.

‘ 집 입구 도 국제화 ’ 로 국내 ‘ 제1 브랜드 공사 ’ 를 만들어 기술 함량을 높이고, 전통 판매 방식을 개선하고, 브랜드 부가가치를 증가시켜 중국 본토시장을 보위하고, 오늘까지 전면적으로 국제 브랜드 글로벌 시장을 운영하고, 오콘텐츠는 국제화의 리듬과 불씨를 파악하고 있다.

사실상 국내 심경 산업 사슬과 동시에, 오강은 이미 인터넷 국제화는 오강 국제화 전략에서 가장 기초, 가장 중요한 구성 부분임을 깨닫고 있다.

구두업 업계에서는 인터넷이 없는 국제화, 이른바 브랜드의 국제화는 ‘ 공중누각 ’ 이다.

현재 오캉은 국내에서 모두 3000여 개의 체인 전문점이 있다.

한편 오캉은 국내외에서'만점 공사'를 극력 조성하고 전 세계에서 가장 완벽하고 가장 치밀한 구두 마케팅 네트워크를 갖기 위해 노력하고 있다.

이것은 오강 국제브랜드의 글로벌 시장이 운영하는 기초이다.

그러나 글로벌 시장이 운영하는 성숙한 경험을 갖게 되면 오콘은 자신의 국제연구개발센터를 이탈리아에 직접 설치해 패션의 제고점을 만들어 연구 개발과 마케팅의 정합을 완성할 것이다.

국제 시장을 확장하는 데 오콘은 세 가지 방식을 취한다: 브랜드 공유 전략을 운용하는 것도 특허가맹 경영의 방식이다.

맥도날드는 매장을 황포강가에 열어 놓은 것은 이런 브랜드 전략이다.

둘째 는 브랜드 대리 전략 을 활용 해 해외 성숙한 운영 업체 와 협력, 상대방 의 자원 과 채널 을 이용 자신 의 제품 을 첨단 시장 에 진출 했 다.

오콘과 GEOX 의 합작으로 ‘ 중외협력의 세 번째 모드 ’ 를 열어 채택한 것은 이런 모드다.

3은 브랜드 합병 전략을 채택한다.

오늘 오콘의 실력과 브랜드 영향력을 충분히 이용하여 국제시장에서 일부 성숙한 것을 인수하고, 기존의 신용도가 높은 브랜드.

"미래, 국제시장에서 오캉은 자신의 신발을 파는 것을 제외하고는 국제브랜드의 신발도 팔고 있다."

왕진도설.