의류 기업의 차이화 판촉

지금 쇼핑, 상품이 아름답고 눈에 띄고, 각종 의류 세일 행사가 하늘로 가득하니, 오늘 당신은 숟가락을 하나 증정합니다. 내일 한 솥을 선물합니다.

이 사회는 정말 미쳐, 오늘 네가 8퍼센트, 내일 나는 2절입니다.

복장 동질화는 매우 중요하고 경쟁이 갈수록 치열해지고 있다.

샘플 의상은 매장에서 의상 판촉을 하고, 소비자들이 매일 내 말을 한 사람에게 전술도 많이 힘들고, 정보도 수동적이며, 이때 우리는 어떻게 해야 할까? 옷 판촉이 없기 때문에 의류 세일이 너무 많아 오히려 양이 없어 비용이 많이 들었다.

이것은 우리가 의류 판촉 수술에 대해 고효율적인 복장 판촉을 요구해야 한다.

이하 몇 가지 요점을 명확하게 진행하다

소비자들은 의류 판매의 피로를 촉진하지 않고 판매량도 크게 향상될 것이다.

의류 판촉의 본질.

의류 판촉의 본질은 물건의 가치가 초과하여 물건의 가치가 있다.

소비자 심리에 영합하여 좋은 목표 소비자들을 정한다.

전술: 단기 타격 경쟁품과 자금 회전을 가속화하고 지역 시장 점유율을 높인다.

이것은 일종의 단기 행위이다.

전략: 브랜드 수립, 시장 점유율 향상, 의류 기업을 위해 전국 브랜드의 장기적인 고려 (점유율, 자원)이 의류 기업의 장기적인 행위다.

의류 판촉의 목적.

복장을 단축하여 시장에 진입하는 시간.

사용하다

수단은 소비자나 중개업자에게 단거리 격려를 제공하기 위한 것이다.

한동안 사람들의 구매 열정을 동원해 고객의 관심과 취미를 양성하여 고객을 최대한 빨리 의상을 이해하게 했다.

소비자의 첫 구매를 격려하여 사용 목적에 도달하다.

소비자의 중복 구매를 격려하여 소비 습관을 세우다.

판매 업적이 오르다.

의문도 없이 의류 판촉은 일종의 경쟁이다. 그것은 소비자들의 사용습관과 브랜드 충성을 바꿀 수 있다.

이익 구동으로 중개상과 소비자는 대량 입고와 구매할 수 있다.

따라서 의상 판촉 단계에서는 자주 소비를 늘려 판매량을 늘린다.

경쟁의 수요.

의류 기업이 시장의 침략을 일으켰든, 시장의 선입자는 반침략을 일으켰고, 복장 판촉은 효과적인 응용 수단이다.

시장의 침략자는 복장 판촉 강화 시장의 침투를 강화하여 시장의 점유를 가속시킬 수 있다.

시장의 반침략자들도 의류 판촉이 날카롭게 맞서고 있으며, 즉 복장은 시장 통행 가격보다 낮은 수준으로 판매할 수 있다.

저가 경영은 일종의 판매 전략에 속하며 전체 가격 수준은 장기간 다른 경영자들보다 낮다.

그리고 시작부터 저가 경영자는 할인 가격으로 시장에 나가야 한다.

장기적으로 저가 경영은 국부 미리지만 이 복장 판촉 전략은 소비군을 강력히 끌어들이고 전체적으로 풍리의 목적을 이루고 있다.

경쟁자를 저지하는 목적을 이루다.

의류 세일.

의류 판촉의 첫 목표는 의류 세일 의상의 판매를 완성하는 것이다.

그러나 갑옷 세일 과정에서 관련 을의류를 매출할 수 있다.

1930년대 상하이에서는 미국 의류 회사가 소비자에게 의류 등을 무료로 증정했는데 그 의류 판매량이 크게 증가했다.

경축에 사례하다.

복장 세일 에 의류 를 명절 기간 이나

경일 동안 금상첨화.

정기 명절이 올 때마다, 의류 기업이 큰 경축을 받을 때 (그리고 개업할 때), 의류 판촉을 전개할 때, 시장 주체들이 많은 소비자에 대한 사례와 연경에 대해 표현할 수 있다.

재고 소화.

각종 원인으로 시장에 즉기품이 생겨 손실을 줄이기 위해 재고 소화를 진행하며 자금 회전을 가속화시킨다.