취미 마케팅은 고객을 유치하여 거래를 촉진하는 수단이다

어떻게 마케팅을 합니까? 방법에 많은 전문가들이 마케팅에 정의를 주며 이론적인 백화제방, 백가쟁명, 복장 기업의 마케팅 실천을 보면, 많은 마케팅 방법에 대한 정의를 바탕으로 의상 차이화를 고려해 의류 시장의 위치를 주목하고 있습니다.

이런 방법은 좋지 않다. 전체 마케팅 과정에서 전단적인 조건으로 응용할 수 있다. 하지만 중소의류 기업을 주체로 하는 중국 시장, 의류 업체 생산 기술 수준이 높지 않다. 복장 동질화 현상은 보편성, 객관적으로 많은 복장 차별, 시장의 단말의 격렬한 쟁탈을 일으켰고, 임의는 직접적으로 판매할 수 없다. 특히 복장 내재는 품질과 성능이 전혀 차이가 없다. 차별화된 체현은 단순히 개념의 매출에 영향을 미칠 가능성이 거의 없다.

따라서 많은 마케팅의 학설은 단말적인 실전에서 ‘고고위상 ’이라는 이론에 불과하고, 의류업체 자금, 집행 등 측면에서 제약을 받았고, 특히 자금 문제가 많은 의류업체들이 전문가의 이론에 따라 실천하지 못하고, 의상이 차별성 우세를 갖추고 있으며, 의류업체가 소비자에게 알려야 한다는 것이, 이는 흔히 말하는 ‘물건이 아니면 팔 것 ’이라는 이치로, 이 과정은 의류 기업들이 비싼 광고비를 쏟아 내는 것이다.

만약 한 의류 기업이 있었다면, 의류 품질은 확실히 괜찮고, 정교한 수입 설비는 봉쇄가 엄밀한 복장을 생산할 수 있으며, 좋은 지역은 시장의 차이와 우월한 지위를 분출하였으나, 이 의류 기업의 자금은 한계가 있어, 이러한 차이와 우위에 필요한 시장을 보급할 수 없다.

그 사람을 아는 사람은 얼마 남지 않았는데, 이런 의류 기업은 결국 의류 체화로 문을 닫았다.

이 같은 경우에는 다수의 의류 기업에게 의류 위치를 통해 단말기 판매를 해결하고자 하는 것은 매우 어려움과 현실적 의미를 갖추지 못하는 것으로 보인다.

필자는 다른 전문가 학자의 이론이 마케팅 과정에서 작용을 부정하는 것이 아니라 많은 이론의 운용이 국한성을 주장하는 반면, 한편으로는 마케팅 과정 중 어느 단계의 문제를 해결하는 데 있어서, 한편으로는 자금의 제한을 받아 많은 의류 기업들이 쓸 수 없게 한다.

그렇다면 ‘단말기 위왕 ’의 시장에서 많은 의류 기업들이 사용하고 있는 방법이 있을까. 필자의 다년전체에 따라 의상의 자리든 단말의 넓이든, 고객의 관심을 끌거나 단말의 거래를 촉진하거나 취미 마케팅은 모두 실용적인 가치가 있다.

취미는 어떤 사물과 어떤 활동에 종사하는 의식적 경향을 알아내고, 어떤 사물, 어떤 사건 이벤트에 대한 선택적 태도와 적극적인 정서반응으로 표현된다.

수요를 바탕으로 정신적 수요와 물질적 수요를 포함한다.

정신적 수요는 물질적 소유를 최종 목적으로 하지 않는 일, 생활, 감정 등 분야의 만족 욕구를 소비 과정에서의 정신적 수요는 일반적으로 사업가들의 소비자 신분에 대한 존중, 치켜세우고, 소비자 언행에 대한 인정과 칭찬, 소비자를 배경으로 어떤 사회 공익행위에 대한 창도 등이다.

정신적 수요는 다양성이며 허실한 소문을 고증하기 어렵지만 소비자 정신적 수요의 다양성을 반영하고 허영심도 소비자 정신적 수요의 일면이다.

물질의 수요는 쉽게 이해하기 쉽다는 것은 물질에 대한 실질적 필요와 욕망이다.