전통 중개상 전형: 전문 채널 상인 변신

전통 중개업자의 고객은 일반적으로 현지의 각종 소매점이지만, 현실 추세는 이 같은 고객의 직영, 아니면 KA 매장의 충격을 받아 장사가 나날이 침침체되고 있다.

그럼 특별한 판매 루트는 특정 고객에게만 서비스하고 판매량에 충분한 판매력을 가지고 있지만, 공장의 판매력은 고려하기 어려운 것일까?

고속 소비품 산업, 캠퍼스 중개상, 식용채널 중개상, 오락 장소 중개상, 철도, 버스 정류장 등) 교통채널, 복지 단매 중매상 등 특수 전문 채널 판매상들은 대체할 수 없는 위치를 가지고 있다.

face -face 에서 조직 판매 대상의 산업에서는 소프트웨어, 사무용품 등 정부, 교육, 금융, 전신 등 특수한 배경을 가진 중개업자들의 환영을 받고 있다.

… 로 삼다

중개상 의 장점 은 뚜렷하다: 전공 과

밀접한 공장은 강을 건너 다리를 철거하기 어렵고 안정적인 판매량이 있다.

그러나 단점도 뚜렷하다: 일정한 사회적 관계는 없고, 이런 전문적인 루트에 들어가기 어렵다. 고객의 사정을 유지하기 위해서는 비싼 교제 등 경영비용이 필요하다. 중개업자의 제품의 가격은 투명도가 낮고, 모리는 높고, 그렇지 않으면 기업의 이윤은 보장되기 어렵다.

현지 에서 좋은 사회 관계 를 가지고 있는 것 은 흉내 내기 어려운 핵심 자원, 일반 공장 의 것 이다

설립하기 어렵다.

전통 중개상들이 사회적 배경을 가지고 관리에 주의하고 특정한 전문 채널 판매상이 되려면 특정 제품 공장들이 추적하는 대상이 될 것이다.

중개상과 소매상은 유통산업에 속하고 경영관리에는 많은 공통성이 있으며, 예를 들면 원가 제어, 재고 관리에 집중한다.

일부 분발의 도강 판매상은 기존 자본의 축적을 완수하면 비교적 쉬운 전략 전형 즉 일체화 ― 자체 소매전문점에 투자하여 물론 타오바천고양이, 경동상성 등 플랫폼에서 가게를 개점한다.

가전 연쇄 거물 소녕, 국미 등 본래 가전 중개상 출신, 절강, 광동 등 많은 현시의 마트 막후 사장은 현지 일화, 식품류의 중개상인이다.

타오바오 천고양이 많은 플래그숍도 각지 중개상들이 운영한다.

중개업자 투자전문점에는 상품공급이 충분하고 상품모리가 높고, 원가 및 재고 관리 경험 공유 등 우세하지만, 선적 실수 (유선은 소매업의 성공적인 관건으로, 인터넷 소매점 예외), 매장 내 쇼핑 분위기를 소홀히 하는 경영 (습관은 단순한 환경에서 사무하는 경영 분야 내의 환경설계)와 일상 운영 불전문적인 요소 등 영향을 미칠 수 있다. 전적으로 전형적으로 간략한 것으로 알려져 있어 위험을 간직하고 있다.