운동화 산업 세분 제품 시장 경쟁 구도와 발전 분석

국제 브랜드처 가 선두적 인 지위 를 차지하다

운동화 습관상 전공으로 나뉜다

보통 운동화와 두 종류로, 이 중 전문 운동화는 운동화와 훈련용 신발로 나뉜다. 보통 운동화는 운동화, 운동화는 스니커즈로 세세하게 나눌 수 있으며, 여행용 캐주얼 신발, 레저 신발도 보통 운동화의 범주에 포함된다.

세계 복장 모자망에 따르면 최근 전민 스포츠 헬스는 국가 전략, 대중 건강의식의 각성 및 운동복구 시설의 완벽, 운동화 업계가 새로운 성장기에 접어들면서

경쟁이 치열하다.

현재 우리나라 운동화 시장 참가자들은 주로 안달, 특보, 이녕, 361도 등 본토 브랜드, 나이크, 아디다스, NewBalance, Skechers, Ascs 등 해외 해외 진출

.

Chnbrand 가 발표한 2018년 중국 운동화 브랜드력 지수에 따르면 나이크는 572.5득점으로 1위를 차지했다. 아디다스, 이녕, 안디디언이 뒤이어 4대 브랜드 랭킹은 작년과 일치했다. 361도는 5위, 340.9위, 작년보다 340위로 상승했다. 또한 조담, 특보, 카파파, 네이버즈, Converse, 피크마크, 홍성성, 귀인새를 차지했다.

구체적으로 세부 제품으로 볼 때 농구화, 운동화, 레저 신발을 예로 한다.

농구화 측은 현재 글로벌 농구화 경쟁 브랜드는 나이크 아디다스 등 해외 브랜드를 이끄는 것으로 국내 이녕 피크와 안전하게 발전해 기술 능력을 적극 늘리고 국가 운동사업과 연계해 최근 세 기업 운동화 브랜드 경쟁력이 점점 강화되고 있다.

런닝슈즈는 달리기 운동의 흥행에 힘입어 시장 발전이 뜨겁고, 마라톤 경기가 2011년 22경기에서 2017년 1102경기로 급격히 증가했고, 7년 간 경기 총량은 50배 넘게 뒤졌고, 연평균 복합 증가율은 120%에 달했다.

참여자 수를 보면 2017년 1102경기 규모는 498만명에 이르는 참가 규모로 2016년 280만 명에 비해 77.9% 증가했다.

이에 따라 스니커즈시장 경쟁에 참여하는 기업들이 많지만 머리 브랜드를 위주로 한다.

현재 브랜드 순위 3위에 오른 운동화는 아서스 아스피스, 신백륜 Newbalance, 아디다스, 본토브랜드 안정, 이녕 등 기업도 점차 힘을 모으고 있다.

캐주얼슈즈는 심플하고 편안한 디자인 이념으로 일상생활에 대한 수요를 충족시켜 운동화 분야에서 중요한 세분품 중 하나다.

중국 홍콩 및 해외 다수 선진국, 캐주얼화는 편안함과 품위성 때문에 일상생활의 첫선이 되었지만 국내 스포츠 캐주얼화 산업이 상대적으로 정체되면서 경쟁력이 있는 운동화 기업이 꼽힌다.

현재 캐주얼 슈즈 브랜드 순위 3위는 엑스코, 스케치스커스와 강룡 KANGlong 이다.

본토브랜드 실력 향상

시장경쟁이 치열해지면서 운동화 기업은 다른 스포츠 종목의 제품의 수요에 관심을 가져야 하며 끊임없이 기술적 돌파를 추구하며 신소재, 신공예를 꾸준히 운동화 제조에 도입하고 있다.

첨단 기술 함량이 있는 제품만이 소비 수요를 더욱 만족시키고, 첨단 기술 함량 제품의 시장전환은 제품의 신용과 브랜드 이미지를 효과적으로 향상시킬 수 있다.

스니커즈 브랜드에서 추구하는 꾸준한 향상을 보장하고, 스타일리시한 요소를 늘려 보통의 스포츠 마니아를 위한 편안함과 스타일리시한 운동화 제품을 제공한다.

또 중국 운동화 기업은 장기간 2,3선 시장에 머물렀고, 일선 시장은 종종 아디다스, 나이크 같은 국제 브랜드에 의해 독점된다.

일선 시장의 거대한 이윤과 인연이 없는 이는 본토를 깊이 찌르는 스포츠 브랜드다.

본토의 브랜드 측은 자신의 품질과 등급을 높여 상업과 협상을 가속화하기 위해 일선 시장에 진출할 준비를 하고 있다. 한편 국외 일선 브랜드를 인수하는 것을 통해 일선 시장의 점유율을 높이려고 노력했다.

마지막으로 국제화도 운동화 기업의 미래 발전 방향이다.

우리나라의 많은 신발 기업들은 이미 국제화 궤도에 들어서거나 외국에서 자회사를 개설해 자회사를 바탕으로 전매 업무를 발전하거나 외국에서 공장을 열어 생산 판매를 하는 용을 실현하는데, 이러한 성과는 어느 정도 성과를 거두었지만, 여전히 국제 대형 브랜드의 이미지를 세우기 어려웠고, 제품은 여전히 중하류 채널 사슬에서 유람하고 있다.

미래는 해외 브랜드를 인수하여 해외 브랜드를 운영하는 경험을 배우고, 해외 브랜드의 분산 경로를 충분히 발굴하여 현지화에서 국제화로 매진하는 발걸음을 가속화할 수 있다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.