중국 경공업 도시: 여름 얇 은 원단 거래 증가

최근 에 중국 경공업 전통 시장 에서 여름 에 얇 은 원단 의 거래 가 증 가 했 습 니 다. 폴리 시 뮬 레이 션 원단 에서 단색 택 화형 의 종류 가 증가 하고 거래 면 이 넓 어 졌 습 니 다. 판 매 량 이 증가 하 며 대부분 품종 의 거래 가 중 소 규모 로 이 루어 졌 고 일부 원단 의 거래 가 끊 이지 않 아 전체 시장 거래 량 이 계속 증가 합 니 다.방적 도시 의 전통 시장 에서 각종 의 류 용 폴리에스테르 류 시 뮬 레이 션 원단 은 국부 적 으로 여러 가지 상호작용 을 한다. 각 의 류 생산 기업 의 내외 판매 주문 의 연결 이 점차적으로 증가 하기 때문에 방적 도시 에 와 서 여름 원단 을 구 매 하 는 데 국부 적 으로 증가 하고 연일 현물 거래 가 점차적으로 증가 하 며 주문 의 연결 은 국부 적 인 성장 세 를 보이 고 전체적인 시장 거래 는 큰 폭 으로 상승 했다.

여름 얇 은 원단 의 신 구 품종 이 상호작용 을 하고 폴리 원단 과 실크 원단 이 상호작용 을 합 니 다. 진주 시 폰, 복합 실크 시 폰, 자 카드 시 폰, 스 판 티 마, 스 판 시 폰, 고 탄성 요 주름, 스 판 카멜레온, 75D 가 려 사, 고 폭탄 크 레프, 시 뮬 레이 션 진주 사, 75D 조 타, 시 뮬 레이 션 시 폰 구슬, 75D 무 거 운 실크 실크 실크 실크 실크, 스 판 텐 텐 텐 텐 텐 텐 텐 스, 스 판 더 블 크레이프, 눈꽃 마,고 폭탄 마, 스 판 감 마, 한 리 사, 벨벳 시 폰, 스 트 라 이 프 시 폰, 더 블 컬러 시 폰, 드 래 곤 볼, 플래시 크레이프, 장군 기울 기, 입체 커팅 마, 스틸 주 등 하복 얇 은 원단 은 국부 적 으로 거래 가 활발 하고 일부 규모 경영 마 케 팅 이 원활 하 며 가격 은 대체적으로 안정 적 입 니 다.폴리 에스터 류 의 부 드 러 운 원단 은 국부 적 으로 거래 가 원활 하 게 이 루어 지고 스 판 틴, 아 광 색 정, 광 색 정, 슬라브 색 정, 가 벼 운 부 드 러 운 부 드 러 운 부 드 러 운 부 드 러 운 부 드 러 운 부 드 러 운 부 드 러 운 부 드 러 운 부 드 러 운 부 드 러 운 부 드 러 운 부 드 러 운 부 드 러 운

연일 폴리 시 뮬 레이 션 실크 원단 인 FDY 품종 이 DTY 품종 과 상호작용 을 하여 염색 과 프린트 원단 이 거래 되 었 습 니 다.시 폰, 춘 아 방직, 하방직물, 워 싱 벨벳 과 각종 자 카드 천, 자 카드 컷 플 라 워 전통 시장 각 경영 매장 의 견본 상장 품종 이 많아 지면 서 거래 량 이 계속 증가 했다. 일부 포 업 회사 와 규모 경영 매장 의 중 소 현물 이 대량으로 거래 되 었 고 단골 고객 들 이 보 내 온 편지 가 많아 지면 서 수입 원단 의 대량 주문 이 증가 했다.염색 품종 의 대외무역 주문 이 증가 하고 전체 시장 거래 량 이 전기 보다 증가한다.시 뮬 레이 션 프린트 원단 의 소매 고객 과 중 양산 의 류 공장 의 구 매 업 체 가 계속 거래 되 고 대외 무역 주문 이 증가 하 며 전체적인 시장 프린트 시 뮬 레이 션 실크 원단 의 거래 량 이 초기 에 비해 상승 하고 가격 이 대체적으로 안정 적 이 며 일부 품종 은 약간 상승 했다.

최근 시장 에서 여러 가지 폴리 시 뮬 레이 션 실크 제품 의 원단 현물 거래 는 주로 소량 으로 여러 번 거래 를 하 는 것 을 위주 로 하고 일부 중 소 경영 농가 의 재고 저장량 은 아직도 유한 하 다. 주로 현금 판매 위주 로 판 매 를 통 해 정 해진 다.그러나 일부 의 류 는 주로 시 폰, 부 티 등 폴리 품종 을 사용 하고 일부 규모 의 경영 시장 에는 아직도 일정한 수량의 창고 잉여 현물 이 있다.며칠 동안 폴리 시 뮬 레이 션 실크 원단 인 소자본 경영 자 현물 거래 는 소량 다 품종 을 위주 로 하고 현물 거래 량 은 국부 적 으로 유한 하 며 비교적 큰 대량 거래 는 아직도 부족 하 다.그러나 일부 전문 점 후 공장 식 포목업 회사 와 공업 과 무역 을 일체화 하 는 전문 경영 업 체인 현물 의 거래 크기 는 대량으로 겸비 되 었 고 주문 의 인수 부분 은 상대 적 으로 많 았 다. 소자본 경영 자의 판 매 량 은 일시 적 으로 전 점포 후 공장 식 포목업 회사 와 공업 과 무역 을 일체화 하 는 전문 경영 업 체 와 비교 하기 어 려 웠 다.

(통신원: 장 건 인)