6つのポイントをつかむと&Nbsp;職場は不敗の地に立つことができます。

1、欠かせない人になる

会社の中で、支配人の寵愛のはすべていくつかがすぐに利用できてしかも持ってきて付加することができます。

2、貴人の協力を求める

貴人は必ずしも高位にあるとは限らないです。彼らは経験、専門、知識、技能などの面であなたよりやや優れています。あなたの師匠、同僚、クラスメート、友達、紹介者かもしれません。彼らまたは物質的に機会を与えたり、あるいは思想観念の啓発を与えたり、あるいは身をもって伝授したりすることによって、知らず知らずのうちに変化しています。

貴人の提携があると、すぐに頭角を現すことができます。二つ目は成功の時間を短縮します。三つ目はミスをしたら、ある程度の保護ができます。

3、ネットワークを構築する

社会的には、専门能力などハードウェアが必ずしも优れていない人が、出世したのは、人间関系のおかげです。

単位も同じです。

関係ネットワークを作るということは、自己発展に役立つ空間を創造し、他人の認可、支持、協力を得るよう努力することです。

どのように「人間の資産」を増やしますか？組織の中には趣味、趣味、同窓生、同郷などの関係で結ばれた「小さなグループ」があります。

4、矛盾を上納しないでください。

数年前、ある先輩が上司に報告する時は「困難を言わない」と四つの字を覚えておくようにと警告しました。

昔は、前線の敗戦を伝えるような新聞が続けば、首を切る危険があったと伝えられています。

上司は毎日複雑で変化に富む内外の環境に直面しています。従業員よりもっと多くの難題に直面して、もっと大きな圧力を受けています。

矛盾を上に納めたり、悪いニュースを報告したりすると、上司の機嫌を悪くしてしまいます。彼に「混乱、難題、仕事の能力が悪い」というマイナスイメージを与える可能性があります。

5、愚痴を言うな

「組織行動学」の理論によると、人は挫折や不当な扱いを受けると、消極的に対抗する傾向があるという。

愚痴はしばしば不満によって引き起こされ、他人の注意と同情を得たい。

これは正常な心理的自衛行為ですが、社長の心の中で一番痛いです。

大多数の支配人は、「不平族」と「不平族」は是非を引き起こすだけでなく、組織内の相互の疑いを引き起こし、団体の仕事の士気を打撃すると考えています。

このために、あなたが不平不満を訴える時、社長の法則を見てみてもいいです。一、社長は永遠に正しいです。二、社長が間違っている時は、第一条を参照してください。

6、表現が上手で、タイミングがいい

人から批判されるのを恐れず、自分の努力が誰にも見られず、埋もれてしまうことを心配してください。

何とかして「音のある人」を作ってこそ、社長の注意を引きます。

上司に報告します。結論を先に言って、時間が許すなら、詳しく話します。書面で報告すれば、自分の名前をサインすることを忘れません。

上司以外にも、成績をなんとか教えてくれる同僚や部下たちがいます。彼らの宣伝はあなたより効果的です。

会議は同僚、主管、社長及びお客様との間の得難いコミュニケーションルートであり、会議の発言は能力と才能を示す絶好の機会である。