기업 필수 읽기: 브랜드 확장 "사망 지구"

브랜드의 연장은 반드시 이성적이고 신중해야 한다.브랜드를 어떻게 늘려야 합리적인 이성이 될 수 있을까? 브랜드의 사망선을 파악해야 한다.기업 간 경쟁의 실질은 통합 핵심 자원을 장악하는 것이다.가장 적당히 브랜드를 창조한 후 양옆으로 뻗는다.여기가 어디인지 알아야 돼.브랜드확장된 사망선은 세 가지 요소로 결정된다. 하나는 고객 사상포용성, 둘째는 업계의 요구, 3은 기업 자원이다.

고객 사상은 고객이 브랜드에 동의하는 사상을 가리킨다. 고객 사상의 포용성은 브랜드가 생태를 확장시키는 가장 큰 ‘ 권 ’ 이다.신제품이 표현하는 브랜드 이념은 종종 고객과 브랜드에 대한 인식의 사상에 대해 호환할 수 있는 문제이다.예를 들어 코카콜라라는 브랜드는뻗다운동화 제품에 따르면 코카콜라 운동화는 코카콜라'격정','활력 '브랜드 이념을 표현할 수 있는 이 신제품의 브랜드 이념이 고객 사상의 포용 안에 있다.코카콜라가 호텔로 뻗는다면, 호텔 같은 서비스는 코카콜라의 브랜드를 표현하기 어렵다.이념고객 사상을 넘어 브랜드의 확장 을 뛰어넘는 사망선에서 이런 브랜드는 실패한 것이다.

업계의 요구는 이 업계의 고객 수요, 업계 평균 이율과 경쟁 정도를 말한다.고객 수요가 있어야 확장가치를 갖추고 있다. 이익이 있어야 확장될 수 있고, 경쟁도가 높고 낮은 영향을 미치는 성공률이 있다.업계 내 고객들은 무수요와 무익한 이익은 사망 한계를 넘나드는 것을 상징한다.

기업자원은 특히 핵심 자원은 브랜드의 성공 여부를 확장하는 관건이며 고객 사상포용성과 업종의 요구는 모두 비제어 요인이고 기업 자원은 통제 요인이다.기업은 우선 신제품 시장에 들어가는 핵심 자원이 무엇인지 판단해야 한다. 기업은 이러한 핵심 자원을 갖추고, 정합 핵심 자원을 어떻게 파악하고, 브랜드를 위해 서비스를 늘려야 한다.기업이 브랜드를 신제품을 늘리는 자원을 갖추지 않는다면 브랜드가 사망한도를 넘어섰다.

종합적으로 기업은 고객 사상 포용 범위 내에서 업계의 요구 수준이 높지 않고 신제품 개발의 자원 개발의 조건 아래에서 브랜드가 확장되어야 한다.