마경과장 에서 거가복 의 신개념 을 제기 하다

—방산두시 패션집복식연구원 원장, 광동케디룩 유한회사 회장 마경과장

기자: 귀원이 11월 산두에서 포럼을 개최한다는데 소개할 수 있을까요?

마경렌렌: 2008년 이후 금융위기의 영향 아래 시장이 지속적으로 침체되어 업종의 연구기관으로 우리는 각 전문가들을 초청하여 방향을 지목할 의무가 있다.또 업계 발전에 따른 곤혹에 대해 우리도 약간의 원인을 캐야 한다.가정복의 정의가 분명하지 않다. 현재 산업의 발전을 방해하고 있는데, 왜 현재 체인점, 전문점들이 운영하기 어렵다는 것은 우리가 생각할 만하다.이에 따라 이번 포럼에서 우리는 각 분야 전문가, 학자와 함께 '거가의상' 신개념 및 연구원을 추진 업종발전을 추진하기 위한 중대한 조치를 제시할 것이다.

기자: 가정복 업계가 오늘날로 발전해 소비자들 사이에서 이미 어느 정도 인지를 형성하고 있는 이유는 귀원에게 ‘ 가정의상 ’ 을 내놓는 새로운 개념을 내놓는 계획이 무엇일까?

마경과장: 산두시 패션 복식연구원 (전신가정가정복연구원)의 존재는 산업건강과 정확한 발전방향을 전문연구하는 데 있다.연구원이 시장에 대한 조사 연구에 따르면 시장의 발전 추세에 대한 분석과 논증에 따르면 원래의 ‘ 가거복 ’ 개념은 기업과 업계의 발전에 어려움을 겪고 있는 병목, 소비자들은 ‘ 가거복 ’ 개념에 대한 이해가 이하 오차가 생길 수 있다.첫째, 소비자는 가정복을 잠옷과 혼합하는 것이 잠옷, 잠옷, 잠옷, 둘째 ‘가정복 ’은 가구의 ‘의상 ’이다.

소비자들을 더욱 명확하게 정의하기 위해 산업이 더 큰 발전공간을 발전시키기 위해 업계와 국제가 더 빨리 궤도를 이어갈 수 있도록 연구원 전원이 일치로 ‘가정의상 ’이라는 새로운 개념을 내놓고 연구원을 ‘산두시 패션 드레스 연구원으로 갱신하게 한다.

기자: 가정의상을 내놓기 위해, 연구원은 어떤 일을 할 것인가?

마경렌: 전문 자료를 얻기 위해 전문 조사 회사 베이징'숫자 100'을 전국 범위 내에서 조사한 결과 소비자, 단말기 상, 판매상, 생산 업체, 네트워크 집단을 초빙했다.결론은 ‘ 가거복 ’ 개념이 업계 발전을 제약했고, 업계가 선진적인 상업 패턴을 도입하는 데 불리하여 채널 건설에 불리하다.

산업을 돕기 위해, 연구원은 11월 열리는 포럼에서 몇 개 항목을 내놓는다: 한 20개 업계 엘리트 기업이 ‘거주룩 ’을 하는 연합 브랜드로, 둘째는 기업 연맹이 보급되고, 원내 기업 대표가 공동으로 국내 단말기를 겨냥한 ‘행복한 중국행 ’이라는 개념을 소비자들에게 전달하고, 이 ‘행복한 중국행 ’ 행사는 올 하반기부터 내년 상반기에 시행될 예정이다.

기자님: 어떤 분이'가정의상'이라는 개념이 제기되니, 혹시 어느 정도 방해를 받을지 모르니 버틸까?

마경선: 반드시 견뎌야 한다.일단 방향을 잘 찾으면 정확한 방향에 복종해야지 본래의 개념을 사수하면 안 된다.이 개념은 사회 추세, 산업 발전의 요구에 부응할 때, 우리는 방향을 바꾸고 정확한 길을 걸어야 한다.

기자: 지금 새로운 개념을 제기하려면 업계에 어떤 충격을 초래할 것인지 또 어떤 건설작용이 있을까?

마경선: 과거의'가정복 '개념, 사람들의 인식은 단지 글자의 단순한 이해일 뿐 진정한 인정이 아니다.이들이 이 업계를 깊이 이해하지 못했거나, 당시 업계 발전이 아직 성숙되지 않았기 때문에, 그들은 이 업계를 전면적으로 이해하기 어려웠고, 소비자를 잘 모르며, 경로를 잘 모르며, 단지 공식적인 명칭이 있어야 한다는 것을 인식하는 것은 일종의 인지라고 생각하지만 동일한 것은 아니다.

위대한 창업은 기존 개념에 대한 충격이 생기는 것이 정상이다.세계 발전의 조류는 이렇다. 습관이 되어 이 잘못된 관념을 견지하고 업계의 발전을 방해할 수 없다.

우리는 소비자에 대한 조사를 통해 "가정의상"에 대한 이해는 단순하고 명료하고 명료하고 분명하다. 소위 가정의상, 집안에서 캐주얼한 패션, 그것의 품성은 더욱 풍부하고 가정복의 하나로 변해, 개념이 뚜렷하고, 각 품종은 명확하다.그리고'가정복'이라는 개념은 채널 확장 패턴을 늘리기 어렵고 전매점과 생활관 패턴을 걷기 어렵다는 이유다.

충격에 이르기까지 업계 발전에 기반한 창의로 우리의 창의는 전문가 논증을 견뎌낼 수 있다면, 우리 업계 인사들이 정보 전달, 채널 확장 등 방면의 실천 검증을 견뎌낼 수 있다.조사를 거쳐, 여러 가지 데이터는 우리가 반드시 이렇게 가야 한다고 지목한다.

산업 업그레이드, 기업가 정신

기자: 현재 각 업계는 산업 전형 업종의 업종의 업종의 업종의 업종의 업종의 업종의 업종의 업종의 업종은 어떻게 해야 합니까? 중점은 어디에 있습니까?

　　말구경우리 산업에 대해 ‘ 가정의상 ’ 이라는 새로운 개념을 제시하는 것은 그 자체는 업그레이드다.문화, 핵심, 전략의 초보적 위치, 역사적 전환 작용.

하드웨어 방면의 업그레이드, 각 분야, 각 업계는 모두 다르다. 어떤 현황으로 우리의 관점과 견해를 표현할 수 없다. 만약 우리가 현실을 바꿀 힘이 없다면 우리가 할 수 있는 일을 먼저 할 수 있다.예를 들어 현재 하는 ‘ 거가의상 ’ 의 신개념의 제창.

하드웨어와 소프트웨어 방면은 당연히 정부가 나서는 것을 호소할 것이며, 예를 들면 거주 의류 기업은 현재 규모가 비교적 작고, 집단 효과는 높지 않다. 하드웨어의 발전 과정은 부족하다. 소프트웨어 발전의 수요 과정을 필요로, 일부 건설적, 산업에 대한 새로운 투입력 증가, 이 길은 한 단계에 이르기로서는 알 수 없다.

기자: 언어, 희곡, 건축, 음식, 가정 관념, 자본 채널 등 특성상, 조산인 우수한 지역'개성'을 성취했다.하지만 시장의 전국화, 세계화의 아래에서 이 우수한 구역'개성'은 오히려 일부 조산 (주가의상) 기업가 자신이 설치한'국'이라고 생각하며 어떻게 돌파했을까?

마경 렌치:조산기업가의 정신은 도대체 무엇인가? 이것은 우리가 생각하는 문제이다.사실 조산기업가에게는 좋은 것들이 많았다. 특히 1960년대 조산기업가들은 많은 감동적인 이야기가 있었지만, 기업가의 정신적 표현을 하지 않았거나 기업가들의 이해에 편차가 있었다.어떻게 이런 ‘국 ’을 깨뜨릴까? 우리가 할 것은 바로 조조조기업가들이 그들의 지혜를 풀어내며, 선부띠 후부를 부유하고 좋은 경험과 지혜를 나누고, 공유를 즐기며 나눌 줄 줄 것을 호소한다.

조산기업가는 그들이 큰 일을 하지 않았을 때 지혜와 재능을 감히 말할 수 없었고, 자기 기업이 아직 크지 않았다고 생각했고, 의기가 없다고 생각했다. 크면 저조로 높이를 유지해야 한다고 생각했다.결국 그들은 자신의 지혜와 재능을 작은 범위에 제한할 뿐이기 때문에 나는 조산기업가들이 그들의 상업문화와 지혜를 공유할 것을 호소한다.

기자: 조산기업가의 정신은 무엇입니까?

마경과장: 조산기업가로, 당신의 기업이 얼마나 많이 하는 것에도 신경 쓰지 않고, 자산이 얼마나 많은데, 진정한 기업가 정신은 당신의 일생 중에 얼마나 많은 사람을 만들었는지, 얼마나 만들었는지, 사회에 어떤 영향을 주었는지.

많은 사람들이 자신의 기업의 발전에 관해 있지만, 사실 발전하는 과정에서 당신의 지혜와 행동은 모두 타인에 영향을 끼칠 수 있다.당신이 당신의 사고와 관점을 공유할 때 구체적인 문제에 대해 반드시 유용할 수는 없지만 다른 사람에게 계발할 수 있습니다.또 어떤 관점은 자신의 기업에서 통하지 않을 수도 있지만 다른 업계에서 통할 수도 있다.그래서 나는 조산기업가가 마음을 열어 지혜를 피할 것을 호소한다.