뮤엔겐: 거자의 평상심

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은 이미 8년째 사무실을 사용했으며, 사무용 테이블, 책장, 회의 테이블, 소파 외에 다른 값은 없다.

유일한 ‘포인트 ’는 벽에 걸린 ‘평상심 ’과 ‘아날로그 ’의 두 편의 서예 작품은 항상 뮤엔근: 사장이 크면 할수록 ‘평상심 ’이 있어야 한다. 기업이 커질수록 ‘업종에 정착해야 한다.

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은 이 두 마디 말의 뒤에서는 성홍이 기술에 의존하여 혁신하여 전통 노동 밀집형 산업을 고과학기술로 이끌어 가는 신흥산업으로 만들었다.

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사전의 strong '' 전통산업이 신흥산업으로 업그레이드되다 '' -'strong '' '' '-'strong''의 '' 의 `의 `

의 직원 수가 100명에서 3만여 명으로 증가하고, 기업자산은 100만원에서 400억원으로, 20여 년 동안 우한근을 이끌고 성직 업계의 전기 이야기를 만들었다.

뮤한근은 과거 수능 낙방 후 소극에 침몰하지 않고 평상시심으로 성패를 대하며 한 발자국 한 발자국 한 발자국씩 인생길을 걷고 있다.

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은 1983년 고등학교 졸업에 집에 있는 뮤한근이 마을에 있는 견직공장에 들어가 노동자 한 명이 되었다.

매달 30여 위안의 월급을 들고 자신의 방직 인생을 시작했다.

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은 9년 동안 기어오르는 후, 부한근이 마을을 운영하는 무지개 세탁소를 인수하고 공장을 데리고 하루하루 커졌다.

발뒤꿈치가 똑바로 서자 뮤근은 또 ‘ 작은 물고기 먹는 물고기 ’ 로 통합합합을 실시하고 있다.

1999년 하반기, 성홍이 합병한 기업이 모두 이익을 실현하고, 그룹 산하 날염 공장은 6개에 달한다.

2002년 뮤한근은 방직 산업 사슬의 상류 고리인 화섬유 업종에 시선을 집중시켜 생산차별화, 기능화 섬유의 시장 위치를 개발했다.

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‘p ’은 극세섬유에 이르기까지 ‘놀라움과 박력 ’ 이야기가 2004년 2005년부터 2005년, 성홍 섬유 제품은 이미 0.5dpf, 즉 1만미터의 중량은 0.5g, 국내 1위다.

이후 해외 기업은 0.3dpf 까지 하고 공업화 방사 기술의 한계라고 말했다.

이 소식을 듣고, 뮤한근은 남의 엉덩이를 따라다니며, 아니면 이'한계'를 넘어서는가? 바로

사전의 답은 반드시 후자여야 한다.

성홍투투거자는 유럽에서 연구 개발센터를 설립하고, 청화대, 동화대 전문가 공관이다.

수많은 실패를 겪은 후, 성홍은 세계 방직 업계에 "0.15dpf"를 선언하며 극한을 돌파했다.

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사전의 뮤한근이 줄곧 뒤떨어진 대명사가 아니며 창조 개발을 통해 전통산업도 신흥산업이 될 수 있다.

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‘ ----앤앤드프프프프프라그엔터테인먼트 · · 화학섬유 분야의 핵심 기술을 장악하는 기업...

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‘p ’은 관건기술병경의 돌파로, 성홍이 업계 발전의 여러 가지 중대한 기술문제를 단번에 해결해 국내 화학섬유 제품의 새로운 업그레이드를 가속화하고 방직 제품 구조를 조정하여 극대화 시범과 대규모 역할을 했다.

기업 자체도 글로벌 화학 섬유 기업 대열에 들어가 세계 고기술 함량, 고부가가치 화가가치 제품 분야에서 선두권을 차지하고 있다.

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'숲','청자 대공기'가 더 많은 사회적 책임 배재 '' -'strong '' '' '' -'strong '''의 '' 을 배출하다 ''

바로 성홍그룹 본부 홀에 거대한 청화자기 그릇이 놓여 있다.

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‘p ’이 공기, 직경 2.025m, 사발 지름 1.096m, 고0.858m, 중중875킬로그램으로 이미 상하이 대세계 기네스 세계 최대 자기 그릇에 포함되었다.

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‘p ’은 평소에 흔히 볼 수 있는 ‘런소 ’ ‘돛배 ’ 같은 조각이나 액세서리 에 비해 본부 로비에 큰 사발 한 척을 늘어놓는 것은 보기 드물다.

그러나 이 같은 색다른 행동에 뮤한근의 가장 소박한 생각을 전하고 있다.

뮤엔근은 이 거대한 비유 기업의 발전 전망이 좋아 직원들은 모두 일하고 월급을 받으려고 한다.

또 자기 그릇은 깨지기 쉽고, 모든 직원들은 열심히 일하고, 공동으로 자신의 밥그릇을 관리해야 한다.

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은 현재 성홍이 여러 가지 기술자가 천명에 가깝고, 중전문졸업생 2000여 명을 보유하고 있다.

그룹은 매년 정기적으로 각기 다른 훈련반을 열고 직원들에게 재능을 보여주는 플랫폼을 만들어준다.

‘ 에너지 ’ 는 평자가 양보하고, 용자 하에 ’ 라는 용인제도가 많은 외래 아르바이트를 중고층 관리직에 올라갔다.

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사전의 다교우와 고객이 모두 성공했다.

성택의 방직 기업에서 성홍은 지금은 이미 수도꼭지이다.

이 해에는 현지 방직업이 빠르게 발전하는 동시에, 성홍도 주변기업의 수송인력이 끊임없이 이어지고 있다.

현재 성택지역 날염기업이 절반 이상인 공장장이 성홍으로 출국하고 많은 기업들이 적극적으로 찾아와 기업 관리 경험을 배우고, 심지어 성홍에게 인재를 제공해 달라고 한다.

이에 대해 뮤한근은 항상 흔쾌히 응낙하고, 모든 직원들에게 경쟁 상대를 비하하지 말고, 적과 적도 없이 많은 친구를 사귀라고 요구했다.

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‘ p ’은 부를 생각하며 사회에 보답하였다.

최근 몇 년 동안, 뮤한근은 실업과 자선 사이를 겸치해 함께 진입하고, 성홍은 이미 누계기부금 수억위안이 빈곤지역 사무를 지원하고, 도로와 사회 공익사업을 건설하는 데 쓰인다.

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'숲'은'숲'을 비롯해 하늘을 찌르는 무지개가 큰 나무와 비교해 직원, 고객과 사회가 공동으로 구성된'숲'이 무성해질 수 있다.

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‘p ’이 미래를 향하여, 뮤한근은 여전히 ‘평상심 ’으로 계속 쫓아가고 있다.

새로운 레이아웃의 재생 섬유 연구 개발 생산 기지, 양이온 섬유 연구 개발 생산 기지, 세계 일류 인쇄 후 정리 기지 및 화학 섬유 원료 PTA 석화 프로젝트, 레인보 방직 산업 사슬을 다시 한 번 향상.

미래 3년간 성홍은 판매 수입이 1000억위안을 달성하고 국제화 기업의 목표를 한층 더 진보해 중국 방직공업이 방직대국에서 선진세계를 향한 < a href = “ httttp / / wwwww.sjfzm.com / news /index index c.aas >를 추진하기 위해 < < 방직 > 의 강국에서 추진한다.

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